Comments on: Profilul trainerului profesionist http://blog.cristian-ducu.ro/2009/09/23/profilul-trainerului-profesionist/ 'If managers lack integrity, that behavior is copied down through the organization.' (Robert Noyce) Thu, 05 Jan 2012 07:49:36 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 By: Cristian Ducu http://blog.cristian-ducu.ro/2009/09/23/profilul-trainerului-profesionist/comment-page-1/#comment-2 Cristian Ducu Wed, 23 Sep 2009 00:28:46 +0000 http://blog.cristian-ducu.ro/?p=83#comment-2 Multumesc celor care au comentat pana acum pe marginea articolului meu si le multumesc si celor care o vor face de acum inainte. Chiar mi-am dorit sa starnesc o dezbatere pe marginea profilului trainerului profesionist fiindca ma lovesc cel putin o data la doua, trei saptamani de cate un "specimen" de toata jena. Tin sa fac cateva remarce legat de ce s-a spus in comentarii: 1) Follow-up-ul face parte din tolba de instrumente si metode de training pe care un trainer profesionist trebuie sa le detina. Adica acel KSA specific formarii adultilor. Follow-up-ul nu este exterior training-ului, ci face parte chiar din el. 2) Coaching-ul este tot un instrument (chiar daca se doreste a deveni o noua profesie) de formare (dezvoltare) si interventie. Numai ca tipul de formare este mai complex decat in cazul training-ului, iar in unele situatii cu rezultate mai bune decat cele ale educatiei traditionale. Pentru cei care sustin ca au "inventat" coaching-ul am o sugestie, si anume sa citeasca putina istorie. Barbatii influenti ai Romei antice isi permiteau sa tina pe langa ei unul, doi sau chiar mai multi intelepti care sa-i ajute sa ia deciziile cele mai bune. 3) Carisma nu e masurabila, dar abilitatile de comunicare da. Poate de aceea ma feresc sa vorbesc despre carisma, preferand eticheta "abilitati de comunicare si socializare". Psihologii au determinat cateva elemente pe care le putem lua in seama pentru a masura capacitatea unui trainer de a relationa si de a transmite mesaje catre alti indivizi. [Comentariu publicat ca raspuns la comentariile la editorialul de pe www.newschannel.ro] Multumesc celor care au comentat pana acum pe marginea articolului meu si le multumesc si celor care o vor face de acum inainte. Chiar mi-am dorit sa starnesc o dezbatere pe marginea profilului trainerului profesionist fiindca ma lovesc cel putin o data la doua, trei saptamani de cate un “specimen” de toata jena.

Tin sa fac cateva remarce legat de ce s-a spus in comentarii:
1) Follow-up-ul face parte din tolba de instrumente si metode de training pe care un trainer profesionist trebuie sa le detina. Adica acel KSA specific formarii adultilor. Follow-up-ul nu este exterior training-ului, ci face parte chiar din el.

2) Coaching-ul este tot un instrument (chiar daca se doreste a deveni o noua profesie) de formare (dezvoltare) si interventie. Numai ca tipul de formare este mai complex decat in cazul training-ului, iar in unele situatii cu rezultate mai bune decat cele ale educatiei traditionale. Pentru cei care sustin ca au “inventat” coaching-ul am o sugestie, si anume sa citeasca putina istorie. Barbatii influenti ai Romei antice isi permiteau sa tina pe langa ei unul, doi sau chiar mai multi intelepti care sa-i ajute sa ia deciziile cele mai bune.

3) Carisma nu e masurabila, dar abilitatile de comunicare da. Poate de aceea ma feresc sa vorbesc despre carisma, preferand eticheta “abilitati de comunicare si socializare”. Psihologii au determinat cateva elemente pe care le putem lua in seama pentru a masura capacitatea unui trainer de a relationa si de a transmite mesaje catre alti indivizi.

[Comentariu publicat ca raspuns la comentariile la editorialul de pe http://www.newschannel.ro

]]>